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安徽烹协会员复工复产系列报道(六)

发布日期:2020-03-30 11:32:55 阅读次数:0 分享到:

 



      童枫:用心坚守 静待花开
 
        2020年年初的一场疫情,让餐饮业遭受了前所未有的冲击,整个行业几乎陷入停摆状态。面对疫情造成的影响,餐饮企业该如何止损自救?疫情之后又如何走出困境?这些都是眼下餐饮企业面临的共同难题。为助力复工复产,促进消费复苏,日前,庐阳区政府联合阿里巴巴集团在合肥举办了“共度疫情,助力复苏——庐阳区政府&商户帮扶会”。会上,安徽半勺餐饮管理有限公司创始人童枫结合企业疫情防控和复工复产情况,与参会嘉宾一起分享了自己经验和感想。


童枫在会上介绍企业应对疫情及复工复产经验

 
        布局外卖业务         
        突如其来的疫情,给餐饮业按下了暂停键。半勺餐厅的三家门店相继关闭,租金和人工成本难以压缩,现金流高度紧张,在线下无法堂食的情况下,外卖成为自救的主要手段。

        童总介绍说,半勺餐厅在过去的四年里,主要发力点是线下堂食,持续做好精致徽菜和暖心服务,但疫情来袭,线下关闭。为此,团队齐心协力,迅速开启了“自救模式”。一方面积极主动与外卖平台联系准备线上外卖开通事宜,一方面线下研发一人量套餐,并把部分多人份的堂食菜肴调整份量与价格来适应外卖需求。



半勺餐饮合肥银泰店

 
         及时止损自救         
        疫情缓解,堂食逐渐恢复。半勺餐厅又开始适应新形式变化,外卖与堂食齐头并进,整合人员岗位,积极提高人工效率,根据客流恢复情况调整食材备货和人力投入,实行灵活用工,来实现财务收支平衡的基本目标。据童总介绍,目前,半勺3家门店的堂食业务都已恢复到疫情前的五至六成。

         与此同时,餐厅并未忘记自己的社会责任,严格按照防控要求做好各项防护措施,来保证食客和员工的健康安全,为积极抗疫出一份力。






 
        等待春暖花开         
        童总感慨说,在疫情面前,每个人都应该静下心来思考,没有任何一种成功可以无限复制,盲目拷贝可能会加速死亡的脚步;只有回归初心,挖掘自己的创始基因,解决问题,保留价值;疫情下的2020年餐饮业活下来就是成功,在此期间我们应自省反思,充电学习,不忘初心,继续做好产品和服务,做好每一个细节,等待春暖花开,才能化危为机,绝地求生。童总表示,我们都在马拉松赛道上,应看到危机的AB面,熬过去,活下来,就是阶段性胜利。她希望在2020年,每位餐饮人都能努力并且坚持,开往春天的地铁已经发车,我们会迎来新的繁荣。


 附:半勺餐饮应对疫情经验介绍.pptx